دورة شاملة تهدف إلى تنمية مهاراتك في تأسيس وإدارة المشروعات الصغيرة، والتعرف على مفاهيم ريادة الأعمال وخطوات النجاح في سوق العمل
ريادة الاعمال وكيف نحقق استدامة الاقتصاد من خلالها
الفروق الجوهرية بين توجه ريادة الأعمال وتوجه المشروعات الصغيرة.
ريادة الأعمال الاجتماعية، وما الفرق بينها وبين المؤسسات الخيرية أو التجارية.
من هو رائد الأعمال، وما هي محركاته وخصائصه، وما أبرز الكفاءات المطلوبة وما هي شروط البدء في مشروعه الريادي.
المهارات التي يجب أن يمتلكها رائد الأعمال الناجح، مثل التفكير الإبداعي، اتخاذ القرار، إدارة الوقت، والعمل ضمن فريق، مع أمثلة عملية وتطبيقات واقعية.
الفرص الريادية، وكيف يتعرف عليها رائد الأعمال
تحويل الفرصة الريادية إلى فكرة إبداعية يقوم على أساسها المشروع الريادي.
الطرق والأدوات العملية التي تساعدك على توليد أفكار ريادية مبتكرة، وتحويل التحديات إلى فرص لمشروعات ناجحة.
يتناول هذا الفيديو أهم النماذج والأساليب المستخدمة لتقييم فكرة المشروع، ويساعدك على تحليل مدى جدواها وقابليتها للتنفيذ قبل البدء في تحويلها إلى مشروع فعلي.
كيفية بناء نموذج الأعمال، وما الذي نقصده بنموذج الأعمال.
يستعرض هذا الفيديو خطوات التخطيط الفعّال لبدء مشروع ريادي ناجح، من تحديد الفكرة وتحليل السوق إلى إعداد خطة العمل وتقدير الموارد المطلوبة.
يتناول هذا الفيديو المراحل الأساسية لتأسيس المشروع الريادي، بدءًا من توليد الفكرة مرورًا بدراسة السوق ووضع خطة العمل، وصولًا إلى التنفيذ وإطلاق المشروع بنجاح.
يستعرض هذا الفيديو الخطوات العملية لإدارة التسويق الريادي وتمويل المشروع الريادي، بداية من دراسة السوق وتحديد الجمهور المستهدف، وصولاً إلى إعداد الميزانية وتخطيط الموارد المالية لتحقيق نمو واستدامة المشروع.
أخذك هذا الفيديو في جولة عملية لفهم كيفية إدارة العمليات اليومية في المشروع الريادي بفعالية، مع التركيز على تنظيم الموارد البشرية وتوزيع المهام لضمان نجاح واستدامة المشروع.
في هذا الفيديو، نتعرف على خطوات تطوير المشروع الريادي من الفكرة إلى التنفيذ، مرورًا بدراسة السوق، وتطوير النموذج التجاري، وبناء خطة عمل ناجحة لتحقيق الاستدامة والنمو.
يستعرض هذا الفيديو أبرز العوامل التي تساهم في نجاح المشاريع الريادية، مثل وضوح الرؤية، دراسة السوق، الابتكار، وفريق العمل الفعّال، مع نصائح عملية لكل رائد أعمال يسعى للتميّز.